专精特新的提出是构建新的公司发展体系，挖掘中小企业在市场竞争中的相对优势。这一优势可能体现在专注和专业化的细分领域。在这一领域，根据技术技术、管理能力、品牌作用、创新能力等多维度的打磨，打造细分领域的“隐形冠军”，成长为中小企业的“小巨人”。
引导中小企业走“专精特新”的发展道路，是中小企业实现可持续发展和转型发展的有效途径之一。如致力于国内高端智能滴注细分领域的龙头企业麦科田、长期专注、深耕数据存储连接器的创益通企业、打破海外点胶设备厂商垄断的中高端涂胶应用市场的轴心自控公司等“专业化、特新化”小巨头企业，通过系统化的战略目标，以研发创新为导向，在科技培训和实践中不断推进产品升级和迭代，增强了自身的市场竞争力同时也在不断向产业链中高端方向迈进。
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